Bu makale; kamu personel sisteminde geleneksel bürokratik yapının yerini performans odaklı, liyakat esaslı ve bilgi temelli bir modele bırakması gerekliliğini incelemektedir. Sendikacılığın salt ücret pazarlığı ekseninden çıkarak birer bilgi aktörü ve stratejik paydaş haline gelmesi, kamu yönetiminde nitelik artışının ön koşulu olarak ele alınmaktadır. Mevcut bürokratik tıkanıklıkların aşılması için “Stratejik Yönetim Sertifikası”, “Kamu Liyakat Kurulu” ve “Performans Sözleşmeleri” gibi somut politika önerileri sunulmaktadır.

Neofaşizm Çağı

Dünya genelinde yükselen aşırı sağ partilerin (daha doğuştan kendi ırklarının üstünlüğünü savunan, otoriter yönetim anlayışını benimseyen, göç karşıtlığını din ve milliyet ayrımcılığını öne çıkaran eğilimlere sahip yönetim anlayışı)^Vikipedi demokratik ve insancıl olmayan radikal kararlarla büyük toplumsal travmalara zemin hazırladıkları bir dönemin içerisindeyiz. 

İsmet Özel’in gasp kültürü vurgusu yani, kendi özünden değil de neticesinde elde edilecek bir sonuç için sahiplenme psikolojisinin yansımasını sendikal anlamda tecrübe ediniyoruz. Başka bir ifade ile ötekinin yaptığı, bulduğu, icat ettiği, emek verdiği bir başarının patent hakkını algı ile manipüle ederek kendine mal etme anlayışı gittikçe hakim anlayışa dönüşüyor maalesef. 

Ülke olarak çok hareketli siyasi ve ekonomik süreçlerden geçiyoruz. Yaşadığımız coğrafya, sahip olduğumuz tarihi mirasımız ve jeopolitik konumumuz gereği her gün yeni bir gündeme uyanıyoruz. 

Kurumsal geleceğinize yönelik stratejik amaç ve hedeflerinizi gerçekleştirebilmek için düşünsel tasarımlarınızı akılcı bir şekilde adım adım uygulamaya koymak stratejik vizyonun gereğidir. Yapılacak her girişim, hangi alanlara daha fazla yatırım yapılması gerektiğinin bir fotoğrafını verecektir.